Business Organics und Dynamics

So nutzen Sie das organische und dynamische Potenzial Ihrer Unternehmensorganisation.

Price

1.949€

Duration

2 Tage

Warteliste

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Zweck und Hintergrund

Viele Organisationen übersehen die Kraft ihrer organischen, vom Menschen gesteuerten Dynamik und verlassen sich stark auf starre, mechanistische Strukturen. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie das ungenutzte Potenzial ausschöpfen, das sich aus der Wertschätzung der organischen Seite Ihrer Organisation ergibt – wo komplexe, oft unvorhersehbare Interaktionen zu einer Quelle der Innovation und Adaptabilität werden können.

Das Training zeigt Ihnen, wie Sie die Lücke zwischen traditionellen Prozessen und den organischen, menschenzentrierten Aspekten schließen, die Widerstandsfähigkeit und Wachstum fördern. In vier interaktiven Modulen (intern: auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten) lernen Sie, wie das Erkennen und Ausnutzen dieser ungenutzten Dynamiken Ihren Führungsansatz verändern und zu einem effektiveren und anpassungsfähigeren Organisationsverhalten führen kann. Letztendlich erhalten Sie umsetzbare Strategien, mit denen Sie nachhaltige Verbesserungen vorantreiben und Ihre Organisation gegenüber der unberechenbaren Geschäftslandschaft von heute resilienter machen können.

Was Sie lernen werden

Sie die Grundprinzipien organischer und dynamischer Organisationsstrukturen kennenlernen und erfahren wie sie sich auf die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen auswirken.
Sie werden lernen, wie Sie Bereiche in Ihrer Organisation identifizieren, in denen die Einführung eines anpassungsfähigeren, organischeren Ansatzes Innovation und Wachstum vorantreiben kann.
Sie werden erfahren, wie führende Unternehmen wie Lego und Haier Struktur und Flexibilität erfolgreich in Einklang bringen.
Sie werden lernen, wie Sie Organisationssystemik und Komplexitätstheorie anwenden können, um Entscheidungsfindung und Problemlösung zu verbessern.
Sie werden umsetzbare Strategien erwägen, um die organischen Stärken einer Organisation zu nutzen, um organisatorische Veränderungen effektiv umzusetzen und zu verwalten.

Training-Details und Agenda

Dieses Training besteht aus einer 2-stündigen Einführungssitzung (nur für Inhouse-Schulungen, diese ist kostenlos – ohne weitere Verpflichtung) und vier halbtägigen Sitzungen. Das Training kann auf Deutsch oder Englisch durchgeführt werden und ist auf maximal 16 Teilnehmer begrenzt. Das Training wird als Präsenztraining empfohlen, kann aber auch remote durchgeführt werden.

Agenda für 2-stündiges Übersichtstraining (nur Inhouse)

Was kennzeichnet organische/dynamische Organisationsstrukturen innerhalb eines Unternehmens

Identifizierung und Bewertung organischer und mechanistischer Aspekte in einer Organisation
Wo wäre ein dynamischerer organischer Ansatz sinnvoll?
Schlüsselelemente des 2-tägigenTrainings

Agenda für 2-tägiges Training

Tag 1.1 Organische Aspekte und meine Organisation

Was sind organische Aspekte und dynamische Aspekte?
Tiefere Einblicke in adaptive (organische) Organisationsstrukturen anhand spezifischer Beispiele – wie Lego oder Haier
Was kennzeichnet Ihre Organisation? (Systemischer Kreislauf: Beobachtung und Hypothese)

Tag 1.2 Systeme und Komplexität

Teilsysteme und Suboptimierungen
Einführung in Organisationssystemik und Chaostheorie

Tag 2.1 Führung und Veränderung

Meine Rolle als Führungskraft im Umgang mit organischen Aspekten einer Organisation
Nutzung organisatorischer Stärken zur Förderung von Veränderungen
Gestaltung konkreter Interventionen für meine Organisation.

Tag 2.2 Veränderungen herbeiführen

Theorie organisatorischer Veränderungen und Veränderungsmanagement in Ihrer Organisation
Praktische erste Schritte und Aufbau eines Backlogs für Veränderungen