Adaptives Value Alignment Management
Lernen Sie die Tools und Fähigkeiten kennen, um Entwicklungsteams flexibel auf Geschäftsziele auszurichten und so den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
Verbinden Sie Geschäftsziele adaptiv mit den richtigen IT-Teams!
In diesem Lernpfad vermitteln wir Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um die strategischen Ziele einer Organisation in umsetzbare Roadmap-Elemente umzuwandeln. Darüber hinaus werden Sie mit den Tools ausgestattet, um diese Roadmap-Elemente flexibel auf Entwicklungsteams abzubilden. Sie werden lernen die klassischen Probleme zu vermeiden, die mit Conways Gesetz verbunden sind und gleichzeitig die Voreingenommenheit gegenüber aktuellen technischen Lösungen und Systemen zu überwinden. Die Fähigkeiten können lokal oder unternehmensweit angewendet werden.
Sie lernen was erforderlich ist, um eine Teamausrichtung basierend auf Businessanforderungen zu ermöglichen, statt auf der bestehenden Organisation oder veralteten Technologien und Systemen. Sie lernen wie Sie Roadmaps und Planungen flexibel und schnell anpassen, wenn sich die Geschäftsanforderungen ändern und wie diese Fähigkeiten angewendet werden können, um die Entwicklung strategischer Kompetenzen zu verbessern.
Eine Organisation muss lernen, zu erkennen, wo, welche Teams den größten Nutzen für die Organisation erzielen können, damit sie an den richtigen Initiativen auf der Roadmap arbeiten. Wenn sich die Geschäftsanforderungen ändern, ändern sich auch die notwendigen Zuordnungen der Teams.
Sie lernen, wie Sie
- strategische Ziele in umsetzbare, anpassungsfähige Roadmaps überführen.
- die Fähigkeiten (Capabilities) Ihres Unternehmens strukturieren und organisieren können und wie diese Fähigkeiten interagieren, um Wert zu erzeugen.
- Ihre Roadmap optimal auf die Geschäftsfähigkeiten abbilden, um die Planung zu optimieren
- herausfinden, welche Teams wo in der Organisation den größten Nutzen schaffen und wie Sie Teams organisierenum die Wertschöpfung zu maximieren
Integrale Skills
In individuellen Trainings und Workshops lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation flexibler und resilienter machen.
Grundlegende, integrale Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Ihre Organisation flexibler, anpassungsfähiger und resilienter zu machen.
In diesem Lernpfad stellen wir eine Reihe wichtiger Bausteine bereit, die Ihnen dabei helfen, Ihre Organisation anpassungsfähiger und widerstandsfähiger zu machen.
Sie lernen
- wie man OKRs in einer adaptiven Organisation nutzt und anwendet
- über die organische Struktur und Dynamik von Organisationen – wie Organisationen lebendige, atmende, komplexe Einheiten sind und wie die Essenz einer Organisation selbst genutzt werden kann, um Veränderungen herbeizuführen
- über die Rolle der Führung in einer adaptiven und organischen Organisation
- und vieles mehr.
Future Learning Paths
Trainings and workshops are not yet available for these paths
Adaptives Organisationsarchitekturmanagement
Centers of Operation and Resource Excellence (COREs) etablieren. Bringen Sie Ihren Teams bei, wie Sie stabile und emotional sichere Umgebungen schaffen, die eine adaptive Reorganisation ermöglichen.
Centers of Operation and Resource Excellence (COREs) etablieren
In diesem Lernpfad vermitteln wir Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, Teams flexibler und anpassungsfähiger zu machen, sodass sie die Anpassungsfähigkeit der Organisation nicht behindern, sondern ermöglichen. Sie lernen, wie wichtig es ist, stabile, psychologisch sichere und sinnvolle Heimatbasen zu schaffen, um Teams die kognitive Kapazität und emotionale Sicherheit zu geben, sich adaptiv neu zu organisieren.
Sie erfahren, wie Kompetenzzentren mehr als nur ein Schlagwort werden und eingerichtet werden können, um technische und funktionale Stabilität als Wegbereiter für organisatorische Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu bieten und sicherzustellen, dass Architekturen richtig weiterentwickelt und Systemausmusterungen effektiv verwaltet werden können, um rechtzeitig eine zweckdienliche IT-Landschaft zu schaffen.
Sie lernen wie Sie
- Transparenz über Teamfähigkeiten schaffen, um flexiblere (und motivierendere) Teameinsätze zu ermöglichen und eine bessere Planung und Kompetenzentwicklung zu ermöglichen.
- Einen standardisierten Überblick über Kompetenzen und Kapazitäten in einer Organisation schaffen und Fähigkeiten und Fachwissen von Teams und Einzelpersonen in einer langlebigen, stabilen Organisation strategisch weiterentwickeln.
- Erfolgreich IT-Teams aufbauen und befähigen, die gleichzeitig sowohl in einer Entwicklungs- als auch einer Betriebsumgebung aktiv sind und so einen reibungslosen laufenden Systembetrieb und eine saubere Weiterentwicklung sicherstellen, während die Teams gleichzeitig an den Entwicklungsthemen arbeiten, bei denen sie den höchsten Mehrwert erzielen können.
- Die wichtigsten Strukturen, Prozesse, Kommunikationswege, Artefakte, Meetings usw. etablieren, um adaptive Teams auf organisatorischer Ebene zu ermöglichen.
Adaptives Kollaborationsmanagement
Passen Sie die Teamzusammenarbeit kontinuierlich an, um Businessziele zu erreichen. Erfahren Sie, wie Teams unterschiedliche Zusammenarbeitsmodelle nutzen können, die für ihre Zusammenarbeits- und Entwicklungsanforderungen geeignet sind.
Vorläufige Beschreibung
Teams überprüfen zyklisch die Mechanismen ihrer Zusammenarbeit und passen sie an den Entwicklungsbedarf an. Wenn sich die Anforderungen ändern, können Teams von einem Bereich in einen anderen wechseln, um sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen sie den größten Nutzen für das Unternehmen erbringen können.
Details zu den Trainings und Workshops sind noch nicht verfügbar.
Adaptive Value Flow Management
Stellen Sie eine effektive Verbindung zwischen Geschäftszielen und IT-Lösungen her. Lernen Sie, wie Sie Arbeit und Verantwortung kontinuierlich aufeinander abstimmen und neu ausrichten, um einen reibungslosen Wertefluss sicherzustellen.
Adaptively connect business goals with the right IT teams!
This learning path teaches you the knowledge and skills to seamlessly and constantly realign the development organization to harmonize with changing business needs, creating clear lines of communication and responsibility between business and development, ensuring focus and high adaptability. In the event of short-term changes in requirements, there are focused responses not mired in multiple dependencies. This ensures high adaptability, lack of delays and hand-offs and avoids silos.
You will learn:
How to dynamically organize and reorganize around value
Methods for Grouping business initiatives into Adaptive Implementation Zones (AIZs)* (see notes) to minimize value stream dependencies
How to plan, prepare, and execute a Portpolio Planning Event (PPE).
Approaches for assigning teams to Adaptive Implementation Zones (AIZs) to maximize value creation
How to set up, run, and dissolve an Adaptive Implementation Zone (AIZ)
Notes:
Adaptive Implementation Zones (AIZ) are temporary organizational units with exclusive responsibility for implementing one or more business initiatives.
Standard courses for Adapative Flow have not yet been developed - please contact us for requests.